Biotech venture kapitalističke uloge

Što venture capitalist učiniti?

Venture kapitalisti (investicijski centri) su investitori ili grupe investitora koji privatno financiraju nove tvrtke, obično u sektoru tehnologije. U zamjenu za financijsku potporu (pod nazivom rizični kapital), često zahtijevaju određenu kontrolu nad poslovanjem tvrtke. Njihovi doprinosi, u obliku financijske podrške, iskustva u upravljanju poslovima, umrežavanje kontakata itd., Dodaju vrijednost tvrtkama u koje ulažu. Sljedeći popis navodi neke od specifičnih uloga venture kapitalista uključenih u razvoj pokretanja.

  • 01 identificira pogodne tvrtke za ulaganja

    Inovativne, vodeće tehnologije koje se razvijaju pod dobrim upravljanjem s potencijalom za rast i komercijalizaciju, neke su od onih koje VC traže u tvrtki. VC može poticati inovaciju pružajući financijsku potporu razvoju novih ideja, a to može tvrtkama pružiti i neku fleksibilnost za proširenje istraživanja i poticanje različitih načina istraživanja, čime se povećavaju njihove šanse za uspjehom.
  • 02 prepoznaje upravljačke programe vrijednosti

    VC sa iskustvom u biotehnologiji i razvoju poslovanja može pomoći tvrtkama u prepoznavanju i razvoju vozača vrijednosti. To znači identificirati gdje upravljati rastom poduzeća i pomagati u prioritetima i dodjeljivanju sredstava, na temelju onoga za što vjeruju da će dodati najviše vrijednosti tvrtki. Statistički, sudjelovanje VC-a u poslovanju tvrtke značajno povećava vjerojatnost da će proizvod proizvoditi kroz cjevovod na tržište.

  • 03 Uspostavlja prekretnice

    VC obično kažu kako je tvrtka vođena, pa im je njihova uloga surađivati ​​s osnivačima / vlasnicima tvrtke u određivanju operativnih prekretnica. Mogući prekretnici uključuju nabavu patenata, licenciranje tehnologije i dostizanje faza životinjskih ili kliničkih ispitivanja .

    Bitne točke moraju biti ostvarive i važno je da partneri budu vidljivi, prihvaćajući svoje definirane ciljeve i prioritete bez ograničenja ili neslaganja s drugima. Bez snažnog odnosa i učinkovite komunikacije, nastala trenja može naštetiti tvrtki u smislu da sredstva mogu biti povučena mogu cirkulirati. Osnivači tvrtke mogu "kupiti" VC kako bi pronašli najbolju utakmicu za njih.

  • 04 Razvijanje strateškog plana

    VC obično ima neku vrstu pojma koji ograničava trajanje njihove uključenosti u tvrtku. Oni žele povrat ulaganja u određeno vrijeme i planiraju izlaznu strategiju koja se temelji na prekretnicama koje su utvrđene u dogovoru s tvrtkom. VC pomaže u uspostavljanju strateškog plana za svaki korak u rastu tvrtke pomoću prekretnica kao markera. Rezultat je najčešće glavni događaj kao što je početna javna ponuda (IPO) ili stjecanje, u roku od 5-7 godina.

  • 05 Osigurava profesionalizaciju tvrtke

    VC pomaže profesionalizaciji tvrtke identificiranjem i zapošljavanjem nadležnog odbora i članova uprave. Iako je VC uključen u cjelokupni korporativni plan, to osigurava da se društvu upravlja svakodnevno od strane stručnjaka s iskustvom i poslovnim know-howom.

    Startups često osnivaju znanstvenici koji imaju veliko iskustvo u istraživanju, od dobivanja doktorskog rada. nakon čega slijedi godina istraživanja i razvoja, ali malo ili nimalo poslovne pozadine. U mnogim slučajevima osnivači novih biotehnoloških tvrtki zamjenjuju novi izvršni direktor. Osnivač može ostati na osoblju kao glavni tehnički časnik (CTO), na drugim mjestima ili na Upravnom odboru.

  • 06 Pruža mogućnosti umrežavanja

    VC može pomoći planu tvrtke za svoju budućnost identificirajući i uspostavljajući izvore kasnijeg financiranja. VC su poslovni stručnjaci koji bi trebali biti prilično dobro povezani putem umrežavanja s drugim potencijalnim investitorima i savjetnicima. Oni mogu koristiti ove veze kako bi pomogli u uspostavi svojih tvrtki na tržištu tako što bi upoznali partnere za tehnologijsku suradnju kroz svoje mreže.

  • 07 Nadzire konkurenciju

    VC su stručnjaci za poslovna ulaganja i općenito su dobro upoznati u razvoju drugih tvrtki. Oni su učinili svoja istraživanja prije ulaganja, stoga su svjesni konkurencije i na kojoj se razini nalaze njihovi programi istraživanja i razvoja. Kontinuirana budnost važna je u žurbi da se utvrdi IP, dobije nova odobrenja lijekova i da je postane na tržištu ispred konkurencije.