Načini na koje vam bailout utječe danas
Drugo, bankarstvo je omogućilo bankama ponovno započeti kreditiranje. Banke su smanjile banku na pozajmljivanje u travnju 2008. godine. Time je Libor bio neprirodno veći od stope hranjenih sredstava . Pregled povijesti stopa Libor otkriva tu neusklađenost.
Banke koje nisu mogle posuditi jedna drugoj su bile u opasnosti od bankrota. To se dogodilo s Lehman Brothersom. Bilo bi se dogodilo AIG-u , Bearu Stearnsu i velikom tri proizvođača automobila bez savezne intervencije. Vraćanjem kreditnih tržišta do uobičajenog funkcioniranja, račun za spašavanje omogućio je bankama slobodu da ponovno počnu davati zajmove.
Treće, olakšalo vam je dobivanje hipoteka i zajmova za automobile, namještaj i potrošačku elektroniku. Liborova stopa se vraća na svoju normalnu razinu. Time su krediti bili jeftiniji tako da bi ih više ljudi moglo kvalificirati. Potrošnja potrošača počeo se ponovno povećavati i to je potaknulo gospodarski rast. Osim toga, ljudi su ponovno počeli kupovati kuće, što je stabiliziralo stambene cijene.
Sredstva za spašavanje stvorila su program prihvatljivog financiranja kuće . To je malo pomoglo stambenom tržištu. To je omogućilo 810.000 vlasnika vrijednih kredita za refinanciranje s nižim stopama hipoteka. Samo 57.171 osoba imalo je više od pet posto nagrada na njihovu hipoteku. Moglo je pomoći većem broju ljudi, ali banke koje su odabrale trešnje.
Odbili su razmotriti one s nižom kapitalom, iako im je zajamčena Fannie Mae ili Freddie Mac . To je zato što su izbjegavali papire koji su uključeni u osiguranje hipoteka .
U 2012, 35 milijardi dolara od spašavanja financira Homeowner Affordable Modification Program. Pomaže vlasnicima kuća izbjeći foreclosure mijenjanjem njihovih hipoteka. HAMP je koristio 12 milijardi dolara sredstava za spašavanje u 2013. godini.
Kako je spašavanje djelovalo
Bill za spašavanje stvorio je program za oporavak problema s problemom . Američka riznica potrošila je 105 milijardi dolara za kupnju željenog dionica u osam banaka koje su bile prevelike da bi uspjelo. Proveli su još 245 milijardi dolara kako bi isplatili AIG, Big 3 auto tvrtke, Citigroup, Bank of America i stotine banaka u zajednici . Također je stvorio program TALF .
Kongresnik Barney Frank , bivši predsjednik Odbora za stambenu financijsku službu, dodao je ove propuste kako bi zaštitio porezne obveznike:
- Bailout bi mogao iznositi najviše 250 milijardi dolara. Kao rezultat toga, samo je 350 milijardi dolara korišteno u 2008. Ostatak od 700 milijardi dolara nikad se nije koristio.
- Nadzorni odbor pregledao je kupnju i prodaju trezorskih hipoteka. Predsjednica Federalne banke Ben Bernanke i čelnici Državne agencije za vrijednosne papire i Federalne agencije za financije, HUD, sjedili su u Odboru.
- Treasury bi mogao kupiti udio u tvrtkama u zamjenu za sredstva za spašavanje. To se dogodilo. Kao rezultat toga, porezni obveznici su dugoročno zaradili novac od spašavanja.
- Bilo je nekih manjih granica nametnute izvršnoj nadoknadi spašenih tvrtki. Tvrtke nisu mogli odbiti trošak izvršne naknade iznad 500.000 dolara.
- Vlada je osigurala hipotekarne vrijednosne papire i ostalu imovinu koja je bila kupljena 14. ožujka 2008. godine.
- Predsjednik je bio dužan predložiti zakonske propise kako bi nadoknadio gubitke iz financijske industrije ako ih je još postojalo nakon pet godina. To nije bilo nužno, budući da je vlada vratila novac s profitom.
Porezni obveznici su napravili novac
Nakon pet godina, banke su s kamatama vratile spašavanje. 250 milijardi dolara pomoglo je 700 banaka. Riznica je vratila 275 milijardi dolara u glavnici i kamate.
To je stvorilo dobit od 25 milijardi dolara za porezne obveznike. (Izvori: "Objava spašavanja", CNNMoney, 28. rujna 2008. " Mjesečno ažuriranje TARP-a ", američka trezor, 2. svibnja 2016.)